眠ってしまっているPOSデータを、明日からの品揃えや出荷指導に活かせる「武器」に変えます。いつ何を作れば売れるかを明確化することはもちろん、ロスの削減や売場づくりにも直結する具体的な分析と改善策をご提案します。
Service
個別支援事業
店舗運営の高度化を支えるPOSデータ分析

事業概要
解決する課題の例
あなたの店舗では、以下のような課題はありませんか?
事業の特徴
出荷者の「納得」を生むフィードバック資料
分析結果をただ渡すのではなく、出荷者が「次はいつ・何を作ろうか」と前向きになれる共有手法を提案します。店舗の強みである実績データを活用することで、出荷者との信頼関係を深めつつ、店舗全体として売れる品揃えを実現。出荷者の所得向上と店舗の安定経営を両立させます。
データに基づく「売れる」売場レイアウト
感覚に頼りがちな陳列を、データに基づき「売れる仕組み」にします。陳列が停滞していると、商品を並べるスペースが無くなり販売のチャンスロスをしてしまうだけでなく、お客さんが「いつ行っても同じ売場」と感じ、集客や満足度にも悪影響を与えます。商品管理の改善で、活気ある売場を実現します。
数字に強いチームを育てる継続支援
一度分析して終わりではなく、店長やスタッフが自らデータを活用できるような力を養うためのサポートを行います。実際の生産提案での課題などを踏まえて、仕組みづくりを継続的に伴走することで自走できる組織づくりを支援し、長期的に地域で勝ち残れる店舗価値の向上を図ります。
支援・実施の流れ
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01
実施のための事前準備
抽出可能なデータの検証(データ授受)
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02
詳細分析・現場調査
ABC分析や販売実績の分析
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03
分析・改善案の整理
品揃えや生産提案の改善策立案
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04
成果報告・定着支援
分析結果報告(方向性の提案)
POSデータは溜まっているが、人手不足で対応できていない
経験や勘に頼った品揃えで、機会損失や廃棄ロスが発生している
出荷者に対し、何をどのくらい作れば売れるか根拠を持って言えない
商品の売れ行きが感覚に頼っており、顧客視点での売場作りができない
イベントや特売の効果測定が曖昧で、次の施策に活かせていない