売場づくりや利益管理はもちろんのこと、出荷者とのコミュニケーションや従業員のモチベーション対策など、直売所運営に不可欠なマネジメントスキルを体系的に学びます。一般的な小売向けの理論ではなく、全国の様々な直売所の成功事例も踏まえて直売所専用に再構成された内容で、現場の課題解決に直結する視点を習得。管理者向けの実践的なマネジメント研修で、次世代を担うリーダーの育成や組織づくりを強力に支援します。
Service
研修会事業
店長・職員向け研修会
事業概要
解決する課題の例
あなたの店舗では、以下のような課題はありませんか？
事業の特徴
直売所の実務に即した実践的内容
一般的な小売理論を押し付けるのではなく、委託品が中心である直売所特有の「出荷者対応」や「季節変動」を前提とした管理手法を身につけます。講義形式で終わらず、具体的な課題への対策を持ち帰るワークショップを重視。受講した翌日から現場で具体的なアクションを起こせる、即効性の高いプログラムが最大の特徴です。
店舗経営の要を網羅する多角的な視点
直売所の意義を改めて理解しつつ、売場管理や利益管理などの持続的な運営のための視点をバランスよく学びます。数字を扱う力に加え、魅力的な売場を作る計画力、お客様を呼び込む発信力などを総合的に底上げ。部分最適ではなく、店舗経営を俯瞰して捉える視点を養うことで、環境変化に左右されない「自走できる強い店長」の育成を強力にバックアップします。
豊富な事例共有と相互研鑽の場
数多くの直売所を分析・支援してきた知見を活かし、全国の成功・失敗事例を随所に盛り込んだ研修プログラムとなっています。研修に参加する他店舗の管理者との横の繋がりを活かして、悩みやノウハウを共有し合える環境も提供。孤立しがちな管理者が、互いに刺激を受け合いながら成長し続けられる「学びのコミュニティ」を創出します。
支援・実施の流れ
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01
カリキュラムの調整
店舗課題のヒアリング
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02
主な研修内容
マネジメントや売場づくりの研修
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03
グループワーク
自店課題の把握と解決案づくり
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04
継続的な効果
課題と対策の可視化
（明日からやることの宣言）
店長や管理部門が日々の業務に追われ、中長期的な店舗改善に着手できない
数値管理まで人手が足りず、組織として利益を出す仕組みが弱い
効果的なマーチャンダイジング計画の立て方が分からず、売場改善が停滞している
ＳＮＳ等が情報を発信するだけにとどまり、売上に繋げる戦略が整っていない
スタッフとのコミュニケーション方法が分からず、店舗全体の士気が上がらない