アンケートは、ただ集めるだけでは自己満足に終わってしまうため、活用を見据えた分析ができるように、設計の段階が最も重要です。お客様の「本音」を可視化し、実際に店舗を利用するお客さんの目線で、明日からすぐに取り組むべき改善アクションを提示します。
Service
個別支援事業
利用者の声を反映するアンケート調査分析

事業概要
解決する課題の例
あなたの店舗では、以下のような課題はありませんか?
事業の特徴
現場の動きを変える「納得感」のある分析
単なる「〇%が満足」という数字の羅列ではなく、運営改善の視点でアンケートを設計・分析することで、具体的な行動指針を提示します。論理的に導く対策も重要ですが、実際の利用者の声を現場の納得感に繋げることで、組織全体が同じ方向を向いてサービス向上に取り組める土壌を整えます。
出荷者への提案を支える客観的な根拠
「お客様がこんな野菜を求めている」という声を数値化することで、利用者のリアルな需要を出荷者への作付提案や品揃えの根拠としても活用できるため、出荷者の協力も得やすくなります。消費者と生産者の架け橋となり、地域ニーズに完璧に応える売場作りをデータで裏支えします。
投資対効果を最大化する判断材料
全ての要望に応えるのではなく、顧客満足度の向上に直結する要素を見極めます。費用対効果や取り組みの難易度などを踏まえ、無駄なコストを抑えつつも、お客様の満足度が最も高まるポイントに集中することで、効率的かつスピーディーな運営改善へと繋げます。
支援・実施の流れ
-
01
実施のための事前準備
調査目的の設定・設問設計
-
02
詳細分析・現場調査
アンケート実施(配布・回収・発送)
-
03
分析・改善案の整理
データ集計・分析
-
04
成果報告・定着支援
満足度・優先課題等の報告
どのようにアンケートを取れば活用できるかが分からない
アンケートは実施したが、集計や分析に手が回っていない
出てきた調査結果について、対処方法がまとまらず放置してしまっている
運営改善が役員や職員の目線が中心で、消費者の視点が入れられていない
若年層など、新しい客層を呼び込むための具体的なヒントがない