これからの店舗運営では、従来の接客マナーにとどまらず、直売所の意義や販促の考え方を共有し、スタッフの「自発的な行動」が不可欠です。消費者と最も近い距離にいて、現場を支えるパートスタッフの皆さんの気付きを結集することは、モチベーション対策だけでなく店舗運営にとっても非常に重要です。店舗を支える一員としての誇りを醸成し、店長と共に売場を盛り上げる強力なチーム作りを支援します。
Service
研修会事業
パートスタッフ向け研修会
事業概要
解決する課題の例
あなたの店舗では、以下のような課題はありませんか？
事業の特徴
直売所の実務に即した実践的内容
「単なる品出しやレジ打ち」を、生産者と消費者を繋ぐ重要な役割へと再定義します。直売所が地域に必要とされる理由を深く理解することで、スタッフのモチベーションや責任感を醸成。仕事の価値を再発見し、やりがいを持って自律的に動ける「店舗の強力なサポーター」へと意識を変革します。
現場の「気づき」を改善の種に変える
お客様に最も近いパートスタッフが持つ意見を吸い上げ、実際の売場改善に繋げるワークショップを行います。自分の意見が店作りに反映される成功体験を通じ、参画意識を向上。店長一人で抱え込むのではなく、全員が「自分たちの店」として創意工夫を凝らす、風通しの良い組織風土を築きます。
楽しみながら習得する「売れる」視点
専門用語を避けながら、お客様に「買いたい」と思わせる伝え方や販促のヒントを伝授します。何気ない意見が売上に繋がる面白さを共有。スタッフ自らが売場を楽しみ、自発的に商品をアピールすることで、活気に溢れ、お客様が何度も足を運びたくなる店舗を現場の力で実現します。
支援・実施の流れ
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01
カリキュラムの調整
現場の不満・要望のヒアリング
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02
主な研修内容
直売所の意義や販促心構えの研修
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03
グループワーク
売場をもっと良くするための案出し
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04
継続的な効果
改善案一覧と参加者のモチベーション向上
仕事が単なる「作業」となり、直売所の意義が浸透できていない
スタッフが指示待ちになり、自ら考えて行動する場面が少ない
現場の貴重な気づきが共有されず、店舗改善に活かされていない
経験の長いパートスタッフと店長との足並みが揃わない
販促や売場作りに参加する意識が弱く、モチベーションが低下している