県内全域の直売所を対象に、基礎的な運営データや経営状況、出荷体制などを網羅的に調査・分析します。定量データに基づき、県全体の強みや店舗間の比較を通じた課題を可視化。数年に一度の「定期健診」として実施することで、将来の事業戦略や取り組み方針の確かな根拠を提供します。調査項目は各県の課題に合わせて柔軟に設計可能で、場当たり的ではない、実効性の高い中長期ロードマップの策定を強力に支援します。
Service
広域支援事業
「県域直売所事業活性化ビジョン報告書」の作成
事業概要
解決する課題の例
あなたの店舗では、以下のような課題はありませんか？
事業の特徴
課題に合わせたオーダーメイド型の調査設計
売上規模や設備環境、出荷状況など、各県域が抱える固有の課題に合わせて調査項目をカスタマイズした上で、全国的な経営指標との比較など、県域単位での調査だけでは見えにくい現場のリアルな実態を可視化します。県域組織の役職員が、各JAへの指導や支援の現場で「本当に知りたかったこと」をデータとして形にし、納得感のある報告書をまとめます。
中長期の戦略を支える「定期健診」機能
毎年行う負担を避け、数年に一度の実施で経営の健康状態をチェックします。時系列での比較により、施策の効果検証や新たな課題の兆候を早期に発見。向こう数年間の事業計画や予算配分の根拠として活用できるため、県域全体の直売所事業を、場当たり的ではない持続可能な成長へと導く取り組み方針の羅針盤となります。
現場へのフィードバックに活かせる分析
単なる統計資料に留まらず、各JAが自店の立ち位置を把握できる比較分析や、具体的な改善に向けた示唆を盛り込みます。作成のプロセスや報告会を通じて、県域組織としてのノウハウの蓄積にも貢献します。県域組織と各JAとの共通認識を持つことで、県内での連携を強化し、県全体の直売所事業の活性化をサポートします。
支援・実施の流れ
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01
対象範囲の特定
調査項目の設計擦り合わせ
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02
広域的な情報整理
県内全域への実態調査・データ集計
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03
情報の分析
調査結果を踏まえた県域傾向と店舗間比較
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04
広域への効果
活性化ビジョンの提案
各JAの直売所事業の現状を、客観的な数値で比較・把握したい
県全体の課題が漠然としており、県域としての重点支援施策の優先順位が不明
県域として直売所事業を活性化したいが、戦略策定の人手やノウハウが不足している
数年単位の長期的な指導指針を作るための、信頼できるデータがない
県域独自の成功モデルの横展開や改善が必要な共通課題の抽出がしたい